岡田研磨株式会社のAI導入事例社内管理アプリの内製（生成AIでプログラム作成）
導入の効果
約240件増加
月5,000〜6,000枚分のペーパーレス化、月530時間程度の労働時間削減。手順書は導入後4か月で約240件増加。同様の開発を外注すれば約8,000万円を要するところ、内製ではAIの月額利用料のみとのこと。
出典：中小企業庁『2026年版 中小企業白書』事例2-2-14（2026年4月24日）の記載のまま
課題から効果まで
- 1 導入前の課題
図面などの情報が紙やExcelで管理され、転記・集計の手間や、資料を探すのに1〜2時間掛かることもあった。
- 2 取り組んだこと
専務が生成AIとの対話でウェブアプリの仕組みを学び、約30種類以上のアプリを載せた統合管理システム「OKADA Board」を自作。AIを活用した手順書管理システム「Knowledge Board」も独自開発した。
- 3 効果
月5,000〜6,000枚分のペーパーレス化、月530時間程度の労働時間削減。手順書は導入後4か月で約240件増加。同様の開発を外注すれば約8,000万円を要するところ、内製ではAIの月額利用料のみとのこと。
使ったツール
生成AI
OKADA Board（自社開発）
Knowledge Board（自社開発）
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事例の概要
- 業種
- 製造（金属部品の加工・組立）
- 所在地
- 石川県
- 従業員数
- 85名
- 取り組んだ業務
- 社内管理アプリの内製（生成AIでプログラム作成）
- 使ったツール
- 生成AI、OKADA Board（自社開発）、Knowledge Board（自社開発）
出典：中小企業庁『2026年版 中小企業白書』事例2-2-14（2026年4月24日公開）・2026年10月3日確認。公開資料をもとにまとめたもので、AI導入参謀は岡田研磨株式会社と提携関係にありません。