自社のSWOTを整理するプロンプト
自社の強み・弱みやまわりの環境を整理して、これからの打ち手を考えるきっかけにしたいときに使います。
プロンプト
あなたは中小企業の経営企画を手伝うアシスタントです。次の情報をもとに、自社のSWOT(強み・弱み・機会・脅威)を整理してください。 【会社の情報】 ・業種と地域:【業種と地域】 ・主なお客様:【主なお客様】 ・自分たちが思う強み:【強みのメモ】 ・困っていること:【困っていることのメモ】 ・最近のまわりの変化:【まわりの変化(例:人手不足、原材料の値上がり、近くに競合店)】 【出力形式】 1. SWOTの4つの表(各項目は短い文で3〜5個) 2. 組み合わせから考えた打ち手の案(強み×機会、弱み×脅威 など、各2つ) 3. 打ち手の中で、少ない費用で試せそうなもの 【条件】 ・メモにない市場の数字や統計は使わない ・推測した項目には「(推測)」と付ける 分からない点や確認が必要な点は「要確認」と書き、数字や事実を推測で補わないでください。
差し替える部分
- 【業種と地域】:例「愛知県の自動車部品加工」
- 【主なお客様】:取引先の種類
- 【強みのメモ】:お客様にほめられること
- 【困っていることのメモ】:社内の課題
- 【まわりの変化】:最近感じていること
使い方
- 会社の情報を書き込んで貼り付ける
- 「(推測)」の項目を社内で確かめる
- 打ち手の案から1つ選び、小さく試してみる
うまくいかないときは
項目がありきたりなときは、お客様から実際に言われた言葉や、最近の具体的な出来事を足すと、自社らしい内容になります。