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全171本の記事を新しい順に掲載しています(13 / 15ページ)

業種別AI導入

製造業の生成AI活用|図面・検査・技能伝承の3領域で何ができるか

製造業で生成AIは何に使えるのか。図面・仕様書の読み解き、外観検査、ベテランの技能伝承という3領域に分けて、生成AIが得意なこと・苦手なこと・従来型の画像AIとの違いを整理しました。最初に着手すべき業務の選び方、現場で失敗しやすいポイント、使える補助金まで、AI参謀が伴走目線で解説します。

AI速報

令和8年度 業務改善助成金は9月1日申請受付開始|中小企業にとっての意味

厚生労働省の令和8年度 業務改善助成金は、申請受付が2026年9月1日開始。最低賃金の引き上げとセットで、生産性向上のための設備投資・システム化費用が最大600万円助成されます。AI・ITツール導入との関係と、9月までに準備しておくことをAI参謀が整理しました。

AI速報

デジタル化・AI導入補助金2026 第4次締切は8月25日17時|中小企業にとっての意味

デジタル化・AI導入補助金2026の第4次締切が2026年8月25日(火)17:00に設定されています。交付決定は10月7日予定、事業実績報告期限は2027年3月31日。この日程が中小企業にとって何を意味するのか、間に合わせるために今週やるべきことをAI参謀が整理しました。

業種別AI導入

飲食店の省人化アイデア|予約・接客・シフトをAIで回す進め方

「募集をかけてもホールが埋まらない」——飲食店の人手不足は、店を閉める前にやれることがまだあります。予約・電話対応、注文・会計、シフト作成、発注・在庫という4つの現場から、無人化ではなく「同じ人数で回す」ための省人化の順番と判断基準を、AI参謀が伴走目線で整理しました。

AI速報

OpenAIが中小企業向けプログラムを開始|中小企業にとっての意味と今やるべきこと

OpenAIが2026年7月、中小企業向けの「ChatGPT for small business program」を発表しました。ウェビナーと対面イベントで中小企業のAI活用を支援する内容です。日本の中小企業にとって何を意味するのか、今やるべきことをAI参謀が整理しました。

AI速報

省力化投資補助金(一般型)第8回は8月中旬公募開始予定|中小企業にとっての意味

中小企業省力化投資補助金(一般型)の第7回が2026年7月31日に締切。公式スケジュールでは第8回の公募開始は8月中旬(予定)です。次回に間に合わせるために、公募要領が出る前の今やっておくべき準備を、AI参謀が伴走目線で整理しました。

業種別AI導入

建設業のAI活用|施工管理・書類作成の省人化と使える補助金

建設業のAI活用を、現場が本当に楽になる順番で解説。日報・工事写真・安全書類・見積りなど施工管理まわりの書類仕事をAIで減らす方法、現場に定着させる4ステップ、使える補助金までを、中小の建設会社の目線でAI参謀が整理しました。

導入の進め方

AI導入の失敗パターン10選と回避策

AI導入の失敗には共通パターンがあります。目的不在・ツール先行・現場不在・ルール不在など、中小企業がつまずきやすい10の失敗パターンを準備・導入・運用の3段階に整理し、それぞれの回避策と事前チェックリストをAI参謀が伴走目線で解説します。

補助金・助成金

AI導入に使える補助金・助成金 完全ガイド【2026年版】デジタル化・AI導入補助金と省力化投資補助金の使い分け

2026年度、中小企業のAI導入を支援する補助金が大きく拡充されました。本命の「デジタル化・AI導入補助金」(旧IT導入補助金)と「省力化投資補助金」の違い、自社はどちらを使うべきかの判定、申請の流れと注意点を、AI参謀が経営者目線で整理します。

人手不足・困った

属人化の解消方法|「あの人しかできない仕事」をなくす手順

属人化の解消方法を手順で解説。「あの人が休むと業務が止まる」状態を放置するリスクから、業務の見える化→分解→マニュアル化→共有・ローテーションの5ステップ、AIで文書化の手間を9割減らすやり方まで。忙しくてマニュアルを作る時間がない中小企業のために、AI参謀が伴走目線で整理します。

人手不足・困った

事務員が採用できない|バックオフィスをAIと仕組みで回す方法

事務員が採用できない、辞めた事務員の後任が見つからない——そんな中小企業に向けて、採用の再挑戦より先にやるべき「事務業務の分解」と、経理・請求・議事録などをAIと仕組みで回す方法を解説。オンラインアシスタントとの使い分けや費用感、補助金活用まで、AI参謀が伴走目線で整理します。

人手不足・困った

人手不足の解決策マップ|採用・外注・AI省人化の費用対効果を比較する

「人が採れない」「現場が回らない」——中小企業の人手不足には、採用以外にも打ち手があります。採用・外注・AI省人化の3つの選択肢をコスト・スピード・持続性で比較し、自社に合う打ち手の選び方を整理しました。1人分の業務をAIで捻出する考え方、業務の切り出し方まで、AI参謀が伴走目線で解説します。

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